入职一家新公司，大多数人一定是抱着在新单位好好做，以后大展宏图的愿望。
但是现实往往很复杂，入职只是个开始，能不能留下来，能不能做好这份工都是未知数。
正在我们心慌慌的努力适应新职场的时候，可能会发现这样的现象——岗位JD依然挂着，领导不时地会去面试新人，公司还在招同岗位的人，危机感更重了。那么，如果新公司还在招同岗位的人，我们该怎么办呢？
冷静一下，观察现状
明明已经入职了，也自我感觉适应得还不错，但转眼就看到HR还在寻觅新人，站在新员工的立场，这种感觉确实不好受，就好像自己不受信任、没有得到认可、随时可以被替换掉一样。
慢着，朋友们，冷静一下，不要陷入到自怨自艾的情绪中。
如果你遇到这种情况，不妨找机会打探一下，或者把自己摘出来，试着站在第三方的角度思考一下现实的问题。
新人已入职，同一个岗位却还在招人，可能有哪些原因呢？
1、还有岗位空缺，不只招一个；
2、HR怕新人不稳定或者不能通过试用期，继续招人，以作储备；
3、领导对新人不满意，在观望中，并有物色新的候选人的打算；
以上这些原因都是有可能的，所以对我们来说，最重要的是搞清楚还在招人的原因是什么。
只有搞清楚状况，才能避免过度焦虑，避免因为恐慌而做出不理性的行为。
如果还有岗位空缺，那是虚惊一场；如果HR或者领导都在考察或观望你能不能继续留下，那我们自己也要进行总结和反思了。
总结经验，反思对错
入职一个月，不长不短，这家公司大体上适不适合你、你有没有意愿留下来当正式员工，此时应该心中有点数了。
试用期的作用就是员工和公司双方互相考察，接受这个前提，你才能更理智看待公司还在筛选新人。趁着这个时机，不妨对自己入职以来的表现和感受做个总结。
可以参考以下的一些维度：
1、工作态度：是否积极适应环境，是否愿意接受领导安排的任务，是否对公司的产品和业务有了该有的了解；
2、工作能力：是否能够按时交付、保证质量的完成任务、是不是基本能承担岗位职责；
3、人际与沟通：是否跟同事相处融洽，是否跟领导有充分的沟通、主动反馈和汇报；
4、他人反馈：领导对你的态度是怎样的，同事是否愿意接纳你；
对自己入职以来的情况做个总结，肯定能发现问题所在。
很多时候感受都是互相的，当领导/同事对你怀有意见，你自己的感受肯定也是不舒服的，互相都能感受到这种不痛快。
明白问题可能出在哪里了，就方便对症下药了。如果你也早就萌生退意，觉得新公司不适合你，那就在试用期内趁早另做打算；如果你觉得新公司符合你的期望，那就不妨争取一下。
保持斗志，寻求改变
危机来临的时候，鸵鸟心态是最不应该出现的。
很多人在知道公司还在招人的时刻，下意识的就觉得公司对自己不满意，即使觉得公司不错也不想再争取了，接下来就开始想退路了。
局势还不清晰，战争还没吹响号角，就做好了逃跑的打算怎么能行？要保持斗志，为自己争取机会呀。
一方面，可以对之前的工作状态进行调整。比如态度更积极一点，会议主动发言，在有额外安排的时候主动争取能胜任的工作。让领导看到你的改变，明白你是积极适应新环境的，也有意愿想把事情做好，并且完全有能力胜任这份工作。
另一方面有必要的话，可以跟领导开诚布公地聊聊。大多数工作都需要与人打交道，如果缺乏适度的沟通，就一定会产生误会和嫌隙。更何况，新人入职，双方互相都不了解，一定要靠沟通和相处建立信任，有了基本的信任，才能携手共事。
可以聊聊自己入职以来的感受，也同时询问下领导对你的预期是怎样的，或者有什么希望你提升的地方。即便领导对你不满，也不会一下子否定掉你整个人。推心置腹沟通问题所在，然后努力改变、让自己做得更好。
最开始想聊这个话题，是因为在网上看到很多人都有类似的困惑。
其中一部分人很迷茫，还有一部分人猜测这样的公司就是想招不同的人对同一个岗位进行竞争，留下最合适的人，淘汰掉剩余的人。
这种想法未免太阴谋论，也太不经济了。要知道招人是需要花钱的，招聘成本，试用期的用人成本都是可观的数字，企业花钱是一定要花在刀刃上的，不会土豪到眼睁睁看着钱白白打了水漂。所以这种行为真的大可不必。
最后想说的就是，希望大家珍惜每一份工作。既然选定一家公司，就争取有所收获和成长。
有误会解释误会，有问题解决问题，有隔阂努力消除隔阂，如果你真的尽力去改变了还无济于事，到那时再放弃也未尝不可。不要轻言放弃，不要轻易被打败，要对自己做的每个决定负责，才会有更顽强的斗志，也有更广阔的前景。