很多职场人都有这样的经历，自己的工作任务并不难，但总被领导的临时安排、中途插一脚而打破原有节奏，让自己处于被动状态，甚至于频繁遭到领导的批评。针对这种情况，建议大家一定要学会向领导进行“反向施压”。那么，该如何向领导“反向施压”呢？
其实，向领导进行“反向施压”很简单，只需要大家学会反向管理即可。所谓反向管理方式，其实就是向上管理的一种方式，即下级对上级采用的一种迂回战术，以非直接的、委婉的方式向领导反馈信息，找回自己的节奏。因此，需要大家掌握以下几点技巧。
先管好自己，再进行反向施压
反向管理上司，首先要学会管好自己。一个在单位中没有什么拿得出手的员工，连管理自己都是问题，更不用说反向管理上司了。
比如，有的员工在工作中经常为了一件事反复征求上司意见：“领导，客户抱怨我们的产品没有效果，怎么办？”“领导，财务说我们上次出差的那张报销单不符合标准，这个应该怎么做？”这种员工明显属于缺乏自我管理能力的员工，他们总是过于胆小谨慎，缺乏当机立断的决心和魄力。而职场是一个凡事只看结果的地方。领导交给下属问题，自然是希望下属自行解决，而不是最终把问题抛回来。试想一下，如果事事都需要领导亲自过问，那还需要下属干什么呢？
因此，提升自己的管理能力，第一，需要善于发现问题；第二，应该懂得自行解决问题；第三，则要主动总结解决方案，便于领导进行选择性决策，只有这样，才能让领导完全信任自己，自然不会时不时地扰乱你的工作节奏了。
摸清领导习性，顺从领导安排
在职场上，虽然从大的方面来说我们是为公司工作，但直接管理我们的是直属领导。所以，服务好领导，是在职场中站稳脚跟的先决条件。不过，每个领导的习性不同，最好要摸清楚上级领导的做事风格与行为方式，顺着领导的路子走，才能做好反向施压。比如：欣然接受领导临时安排的任务，做好工作沟通，合理安排时间来进行处理。这样做，既能顺从领导的安排，又不耽误自己手头工作的顺利执行，何乐而不为呢？
把部分任务转移给领导
很多人不理解：自己作为下属执行任务天经地义，怎么可能反过来给领导任务呢？其实，很多职场老司机都懂得把一些工作转移给领导，借助领导的资源来推动执行、解决问题。比如：领导给你安排了一项任务，这个任务需要行政部、财务部进行配合执行的，如果自己私下去协调的话，整体推动起来很慢，此时你就可以把任务进行拆分：哪些需要行政部完成，哪些需要财务部完成，有哪些时间节点……把这些通过工作列表呈现出来，然后再把分配执行的工作通过汇报移交给上级领导，让他来安排，这样，相关部门的负责人既能认真执行，节省时间成本，自己的工作也能顺利推进下去。
混职场，如果没有掌握反向施压的能力，就只能成为案板上的肉，任由别人折腾，而一旦学会了反向管理领导，就有可能逆转形势，化被动为主动。