乐蜂网宣布将于9月18日正式停止运营，停止运营后，用户可通过电话联系办理包括客户咨询、退货退款等事宜。
公告称，在8月19日至10月17日期间，乐蜂网用户仍然可以通过拨打客服电话联系办理包括客户咨询、退货退款等事宜。此外，在8月19日至8月25日期间，用户仍可在乐蜂网购买商品。值得注意的是，用户须及时关注账户中的花粉情况，平台建议用户在可购物期内使用完毕。从8月26日起，乐蜂网将关闭购物功能。
一、乐蜂网的发展路线
乐蜂成立于2008年8月，由知名电视人李静创办，是以提供”亿万中国女性优质生活的首选入口”为目标，中国第一个拥有专家明星进驻，专业美妆购物网站千余家全球品牌授权，由始至终实施”100%行货正品”策略的垂直行业的B2C网站。
乐蜂网曾于2008年、2012年分别拿到了红杉中国、宽带资本和中金资本等投资方数千万美元的融资。2012年，乐蜂网实现销售额19.8亿元。
2014年2月，唯品会以1.12亿美元战略入股乐蜂网75%股份，并定位为“美妆唯品会”。彼时，乐蜂网就曾传出即将被“重整”的消息。
8月28日，乐蜂网宣布将于2019年9月18日正式停止运营。虽然乐蜂网表示是因为业务调整才考虑停运。但业内人士认为，乐蜂网自被收购后，已经发挥了补充唯品会美妆部分的功能，如今，垂直电商探索新业务、新模式困难重重，如果确实全面停运，对于乐蜂网来说，也算是功成身退了。
二、乐蜂网为什么关停
但从毛利率来看，乐蜂网的自有品牌业务远高于渠道业务。在曹磊看来，经过几年的运营，乐蜂网的渠道业务已扭亏，其所积累的用户、供应商等也都已逐渐被唯品会“同化”吸纳。
长期亏损，加难以逆转竞争局面，是乐蜂网当时选择卖身的原因。多年来的业务合作，乐蜂网逐渐的“唯品会化”，品牌也开始逐渐走弱，因此，出于降低经营成本的角度，且流量远不及唯品会的情况下，关闭运营也就在意料之内了。
被并购、同化后淡化其独立平台和品牌，这与此前京东收购一号店、易迅网如出一辙。京东收购易迅网是为了做大其自身的商超、3C家电类产品，收购一号店是看中了其流量、货品、物流和供应链、乃至用户等资源。
据了解，被并购后，乐蜂网的人员已全部被整合进唯品会，在内部已不再对二者进行区分，对外也很少再单独提到乐蜂。
另外，乐蜂网起家时的流量和收入大部分来自李静个人的光环、人脉，靠的是电视互动节目和粉丝经济运营，以及各大明星和时尚达人的轮番推荐。但随着李静逐渐淡出电视圈、加入星创投等创投圈，乐蜂网的明星光环逐渐褪去，网站流量今时已不同往日。伴随着乐蜂网逐渐淡出公众视野，被关停也在意料之中。
三、上有巨头打压，下有“微商”侵袭
垂直电商除了诸多的行业问题，还面临着许多竞争对手的抢食。
一方面，巨头实力强大，打压垂直电商。
淘宝、京东这类综合性电商巨头，相比垂直电商，平台上拥有更多的商家、更丰富的品类、更多的用户等多个优势，实力过于强大。这就使巨头的销售额非常高，聚美优品此类垂直电商难以抗衡。
在流量和供应链上，巨头拥有非常多的流量，消费者数量和复购率持续增长，加上更为完善的供应链管理，能产生巨大规模效应，利润空间更高。可是垂直电商因为品类单一，如果巨头对其发起价格战，垂直电商将会非常被动。
而且，巨头具有成本优势，更具商品的议价权。例如京东自营可以做到把供货厂家商品价格压的较低，而且结算周期较长。这无形之中提高了京东对商品的定价权，以及为自身带来更为丰厚的流动资金。
另一方面，网红电商、微商、明星带货、个人代购等冲击垂直电商，造成客户进一步分流。
随着直播和短视频的发展，许多网红通过在短视频平台上开始卖货。2019年最红的网红之一，“口红一哥”李佳琪，在抖音上坐拥近3100万粉丝，口红带货能力超群，毫不逊色于聚美优品、乐蜂网这类主打女性化妆品购物的垂直电商平台。
整体来看，垂直电商平台不仅面临着众多巨头的打压、个人商户的冲击，而且由于流量获取越来越难，行业之间也存在着激烈的竞争。在危机四伏的背景下，对于垂直电商来说，不是面临破产，就是被收购，很难存活下去。在这些主流垂直电商逐渐死掉后，是不是行业再也没有发展空间了？电商市场下一个站将何去何从？还需要时间给出答案。
