1、企业家是企业精神的塑造者，企业精神（enterprise spirit）是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。
2、美国著名的管理学者托马斯彼得曾说：一个伟大的组织能够长期的生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。
3、一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。
4、企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。现代意识是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。企业个性，包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。
5、企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征，而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向的。它能较深刻的反映企业的个性特征并发挥它在管理上的影响，起到促进企业发展的作用。
6、企业精神一旦形成群体心理定势，既可以通过明确的意识支配行为，也可以通过潜意识产生行为，还可以通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。
什么才是企业家精神呢？
企业家精神的第一个层面是企业家本人的一些特质。
①具备一定的人格魅力，有一定的商业冒险精神和创新的精神，有梦想，有追求，并懂得和别人分享成果。
②具备学习能力和自我进化能力，要与时俱进，善于学习。创业者一开始的眼界和思想是受限的，要想带领企业逐步发展，企业家本人必须有学习能力和自我进化的能力，否则很难做大。
企业家精神的第二个层面是塑造企业文化、企业价值观和企业愿景。
能够指引企业不断前进的除了企业家本人，就是企业家亲手打造的企业文化和企业愿景。一个优秀的企业必然具备使命感驱动的企业文化。
宁德时代的使命感是将汽车从石油时代引领到清洁能源时代；小米集团的使命感是推动制造业的升级，做出中国人自己的“精工制造”；京东的使命感是降低整个物流行业的成本，并将节约的成本回馈给自己的客户；马云更是打造企业文化和企业愿景的大师级的人物。
企业家精神的第二个层面是企业文化层面的，企业家将自身的一些特质通过企业文化和价值观的形式赋予企业，企业具有了灵魂，带领自己的员工不断前进，不断壮大。
企业家精神的第三个层面是打造出优秀的企业管理机制。
好公司的治理结构会激发人性善的一面，从而大幅降低企业的管理成本；坏公司的治理结构会激发人性恶的一面，大幅增加企业的管理成本。我们需要激发人性善的一面的管理机制，坚决杜绝激发人性恶的一面的管理。
企业家精神的三个层面是依次递进的，将个人的特质赋予企业，并通过优秀的管理机制赋能企业。
企业家精神是企业价值创造的源泉，优秀的企业管理机制是企业价值创造的保障机制，优秀的企业文化则为企业的发展壮大保驾护航。
