一般来说，中小企业的采购部门会设置2-3个岗位，如采购主管、采购员、库管员等。其主要职责是：
1、根据市场行情和企业的生产能力编制物资采购计划；
2、了解、评估所需物资库存情况，防止物资堆积浪费；
3、审核采购计划并及时下单，跟踪物资到货情况，保证生产正常进行；
4、不断拓展新的采购渠道，保证物资供应充足，定期评估采购物资，选择优质的物资供应商；
5、及时掌握企业生产进程和物资供应情况，对生产中产生的物资异常状态及时进行汇报、处理，降低生产风险，减少企业经济损失；
6、积极发展与供应商之间的友好关系，在保证物资品质的情况下合理控制采购价格，为公司争取更好的收益。
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