“领导”华为给员工发20亿。一个优秀的领导者应该具备哪些品质?

“领导”华为给员工发20亿。一个优秀的领导者应该具备哪些品质?

今年双十一,大家都在忙着在淘宝上买买买,抢购商品时,华为领导者却悄悄的给员工发福利了,究竟是怎么回事呢?

华为人力资源部在11月11日当天签发内部通知,给员工发放2份特别奖金,一份是人人都有的阳光普照一个月工资,另一份则是为应对美国打击遏制作出贡献的员工颁发“奋斗特别奖”, “奋斗特别奖”发放标准基线为员工的一个月基本工资,取自2019年10月当月基本工资,并结合2019年1月1日-11月1日出勤折算系数。奖金在2019年11月底前随工资合并计税发放。

同时,华为还宣布要为参与国产组件的人员发放20亿奖金,对象为保障业务连续性的员工,不过具体发放措施尚未公布。

在双十一期间很多电商企业都在熬夜加班工作,奋战双十一,争取拿下不错的战绩,但是有的员工却没有换取到任何的福利待遇,而有的领导者还会嫌你做事不够努力认真,这样的案例在现实世界中比比皆是,像华为这样拿出20亿来让利于员工,不仅鼓舞了员工的士气,还激励了员工的工作热情。可能这个数字对华为来说并不算什么,但是这一举措,无疑让员工觉得自己的努力是值得的,可见在职场中一个优秀的领导者能带领企业不断发展壮大下去。那么一个优秀的领导者又给具备怎样的品质呢?

好领导愿意接受大众的监督

世上领导千千万,大众能数得上名的却很有限。领导者对于企业来说,是主心骨、是名片、是吉祥物,代表企业文化。有的领导是企业形象代言人,有的是演说家,有的是网红,有的深藏功与名,躲在企业背后。

“领导”华为给员工发20亿。一个优秀的领导者应该具备哪些品质?

领导者是否爱抛头露面,跟企业性质有关,跟企业战略有关,跟领导者的个性有关。我们常常发现,互联网公司的领导者在社交媒体上很活跃,可以理解为,他们就是吃这碗饭的,所以,注定以消费自身形象为卖点。

一个在大众面前活跃的领导者,企业文化也一定是活跃的,因为他们和他们身后的企业受到的关注多,也更容易被监督。这样的领导者和企业,一点点小动作,也会被用放大镜关注,追捧者众多,讨厌他们的数量也不少,但好在光明正大。不管一家企业的领导者是不是社交活跃,能接受大众监督的一定是值得信赖的。

好领导更大方

现在年轻人爱跳槽,跳槽多半是为了钱。在被问及如何看待996的时候,很多人的态度都是,“只要钱给够,我能加班加到领导者哭”。虽说是玩笑话,但很能代表一部分人的心声。

“领导”华为给员工发20亿。一个优秀的领导者应该具备哪些品质?

过来人会批评年轻人吃不了苦,一切只向钱看,没有高尚的追求,听不到远处的哭声。但是过来人没有经历过现在的年轻人的快节奏高压力的生存环境和感受到这个年代如此悬殊的贫富差距,在年轻人看来,也属站着说话不腰疼。

想留住员工,就要想法设法体恤员工。发钱是最直接不做作的方式,搞好福利是维系稳定的不二之选。大方的领导者,人缘不会太差。

好领导者有大格局

事业能小有成就的人,一定是聪明人;人生能飞黄腾达的人,一定是有大格局的人。

“领导”华为给员工发20亿。一个优秀的领导者应该具备哪些品质?

小领导者的进阶之路是大领导者,大领导者的进阶之路是企业家。企业家商海沉浮多年,最终把目光转向了公益和教育。

如果一个领导者能够具备上述品质,他在鼓舞员工方面就会有更大的优势。激励和影响力可以成为让员工把工作做得更好的动力,所以这对整个公司来说都是双赢的。领导者越鼓舞人心,作为员工的你就越可能把工作做得更好,来显示你对某个领导者的尊敬。

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