领导不和如何站队(站队错了,领导针对自己怎么办)

领导不和如何站队(站队错了,领导针对自己怎么办)

网友求助:职场中,我知道不能轻易站队,但领导一定要让我站队,怎么办?

无忧解答:

当两方领导起了矛盾,员工成了“夹心饼干”,这队是站还是不站?

站不站?先想想站队后的利与弊

站队的弊:如果选择站队,就等同于得罪了其中一方领导;

站队的利:站了队可以避免许多工作中的麻烦,避免夹在两方领导之间。

保持中立是一项较稳妥的选择,但人在职场,身不由己。但与此同时,请大家注意:面对直属领导的工作决策,应当优先实行服从,总的来说就是:我们得公事公办!

听从直属领导的决策,可以理直气壮点。从职场归属关系而论,直属领导是公司所规定管理我们的上级。如果有其他领导因与其发生争执,而插手我们的日常工作中,不妨先以询问的态度,去寻求直属领导的建议。

秉持“等距离交往”

面临被迫站队,希望大家能够在与两方领导相处的过程中,在工作中、言行里、私下交往时,都保持“等距离交往”的态度。

1. 工作中,等距离=客观

难免会遇到在工作中,两位不同的领导对于同一项工作做出不同的决策,从而让员工给予建议。这时不愿卷入争执的你,可以基于工作本身去发表你的客观看法,再将决策权还给领导,让他们去做出最终的决策。

2. 言行里,等距离=沉默是金

当领导之间起了争执,办公室里的流言蜚语肯定少不了:“XX领导最终能将XX领导比下去,跟他站就对了!”当这类话题在同事圈内公开讨论时,务必注意——不要诉说对任何一方领导的不满。当同事们询问你对此的看法时,保持沉默:“我没有什么看法”,是不站队最好的选择。

3. 私下交往中=当个“糊涂人”

也许你会与其中一方领导私下关系较好,他也会时不时向你倾诉苦恼,寻求你的建议。遇到这类情况时,不妨当一个糊涂人——去强调双方的共同认知点,而不是对一方进行评价,从而激发双方领导的矛盾升级。

结语:也许有人会说,保持中立反而会受不待见,因为没有亮出态度,而遭受排挤。可当经历过站队事件后,才懂得:闹翻天的矛盾终究会被平息,而打赌般的站队行为无疑是一场职场赌博。(完)

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