供应链总经理面试技巧(供应链 面试)

供应链总经理面试技巧(供应链 面试)

随着经济全球化的到来,跨国公司不再是个案,很多大型企业都开始将自己的业务延展至全国,不少公司都成立了独立的供应链部门,来负责公司的采购、物流、供应链系统等相关的工作内容,那么作为供应链部门的主管,供应链经理在求职面试的过程中都有哪些面试技巧呢?

提前准备工作方案

供应链经理需要负责设计并改善公司物流、供应链系统,制定并完善切实可行的采购计划、物料计划、仓储计划、物流配送、包装设计等管理工作流程,实施监控和管理。在准备面试前,求职者可以提前了解下目标公司的业务范围,涉及到采购及物流配送的产品有哪些,然后简单准备一份对应的采购、物流、仓储规划方案,在面试过程中有针对性地和面试官聊聊今后的工作可以如何展开,进而有效展现自己的工作能力。

寻找供应商有方法

供应链经理的另一项重要工作是建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本。这不仅要求求职者要有一定的人脉关系,还要有足够的人脉开拓能力,能够及时为公司寻找到合适的承运商。在面试过程中,除了可以说明自己有足够的物流人脉资源之外,还可以具体讲讲针对目标公司所需要的供应商,可以通过哪些渠道来拓宽渠道,如何合理控制成本等等。

经理人素养要具备

供应链经理需要熟悉供应链各个操作环节,具备专业供应链管理知识和技能,对企业ERP及相关质量管理体系有很好的理解;同时还要具备高度的责任心及必须的职业素养,可以承受高强度的工作压力。在面试过程中,求职者可以重点讲讲自己之前在供应链岗位上的工作经验,具体是如何管理员工的,如何能够更高效地推进部门的日常运作,并且表明自己能够接受高强度的工作及较大的压力,都会是不错的加分项。

供应链总经理面试技巧(供应链 面试)

总的来说,供应链经理面试技巧包括提前做好功课、准备相关工作方案,展现自己寻找渠道的能力技巧,凸显自己的供应链经理人素养三点。与此同时,在面试过程中注意和面试官保持眼神上的交流、在面试开始前和结束后都问个好也会给面试官留下不错的印象,提高面试成功的几率。

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