1.系统原理及原则
系统原理是指人们在从事管理工作时，运用系统理论、观点和方法，对管理活动进行充分的系统分析，已达到管理的优化目标。所谓系统，是由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。任何管理对象都可作为一个系统，系统可以分为若干子系统，子系统可以分为若干个要素，即系统是由要素组成的。按照系统地观点，管理系统具有6个特征，即集合性、相关性、目的性、整体性、层次性、适应性。
安全生产管理系统是生产系统地一个子系统，安全贯穿于生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全天候且涉及全体人员的管理。
原则：动态相关性原则；整分合原则；反馈原则；封闭原则；（动整反封）
2.人本原理及原则
在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。人即是管理的主体也是客体，离开人就无所谓管理落在管理活动中，都需要人掌管、运作、推动和实施管理对象的要素和管理系统各环节。
原则：动力原则；能级原则；激励原则；行为原则（激动能行）
3.预防原理及原则
安全生产管理应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，从而使事故发生的概率降到最低，这就是预防原理，在可能发生人身伤害、设备或设施损坏以及环境破坏的场合，实现采取措施，防止事故发生。
原则：偶然损失原则（事故后果及后果的严重程度都是随机的难以预测的）；因果关系原则（只要诱发事故的因素存在就一定会导致事故）；3E原则（工程技术对策、教育对策和法制对策）；本质安全原则；（果然本3）
4.强制原理及原则
采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理，所谓强制就是绝对服从。
原则：安全第一原则（生产和其他工作要服从安全）；监督原则（对企业生产中的守法和执法情况进行监督）；（安监）
